Emmanuel Mouton
Bienvenue dans ce 11ᵉ épisode du Data’péro, notre rendez-vous data-friendly (et apéro-compatible 🍹) pour parler sans tabou des enjeux de l’IA et de la donnée. Cette fois-ci, nous nous sommes penchés sur un sujet aussi technique que stratégique : la valorisation des données issues des objets connectés (IoT).
Trois experts du secteur – ITK, Synox et Traxens – nous ont partagé leurs retours d’expérience concrets sur des projets IoT menés dans l’agriculture, l’industrie, ou encore le transport maritime.
Il a été question de business model, ROI, retours terrain, types de capteurs, cloud souverain, standardisation, et surtout… de comment transformer ces données qui dorment en valeur économique réelle. La solution ne réside pas que dans la technologie, mais aussi (et surtout) dans les usages métier !
L’IoT, ce n’est pas que des capteurs. C’est aussi (et surtout) des opportunités de croissance, des leviers d’optimisation, et parfois des nouveaux business models qui changent la donne.
Et c’est là tout l’enjeu : comment passer d’un simple objet connecté à un service à forte valeur ajoutée ? Comment prouver que ça rapporte plus que ça ne coûte ? Et surtout, comment faire adopter ces solutions par des utilisateurs qui ont déjà leur quotidien à gérer ?
Voici quelques réponses (très concrètes) apportées par nos invités :
L’exploitation des données issues des objets connectés permet de :
L’exemple d’ITK, avec son collier connecté pour vaches, est parlant : la technologie est au service du temps gagné par les éleveurs, de la réduction des pertes, de la meilleure nutrition… et non l’inverse. Même chose chez Traxens, qui équipe les containers maritimes : la vraie valeur, ce n’est pas la géolocalisation en soi, mais l’information logistique et la prévention des risques qu’elle permet.
Abonnement par vache chez ITK, cloud souverain chez Synox, ROI mesuré à l’euro près chez Traxens : ce qui marche, c’est l’adaptation à la cible, au marché, et au coût d’usage perçu par le client. Un modèle en abonnement peut cartonner là où la vente de matériel plafonne. L’enjeu : vendre le service, pas l’objet.
Le croisement avec d’autres sources (ERP, météo, open data, etc.) permet de passer d’une simple mesure à une vraie prédiction ou décision éclairée.
Exemple bluffant : le projet de Datasulting pour le Musée d’Orsay, mêlant caméras, météo et événements concurrents pour prévoir l’affluence et ajuster la billetterie.
5. Le ROI, ça se construit… mais ça peut être énorme
Les retours sur investissement peuvent être colossaux, à condition de partir des bons enjeux et de valider l’intérêt via des pilotes agiles avant tout déploiement massif.
🎯 Un projet IoT réussi, c’est un problème client bien identifié, pas juste une techno sympa. On ne connecte pas pour connecter, on connecte pour gagner du temps, de l’argent ou de la performance.
💰 Le ROI ne se résume pas à un tableur : il peut être organisationnel (moins de stress), humain (meilleure qualité de vie), ou concurrentiel (avantage décisif).
🔄 L’agilité est clé : commencer petit, tester, apprendre, corriger. Pas de déploiement en one-shot, mais des itérations mesurées.
🤝 Le modèle économique fait le succès : vendre un service plutôt qu’un objet, lisser les coûts, proposer des abonnements adaptés… C’est là que ça décolle !
📊 Les données IoT prennent de la valeur quand elles sont croisées avec d’autres. Un capteur, c’est bien. Une décision éclairée à partir de plusieurs sources, c’est mieux.
En bref ?
Si vous avez des objets connectés dans votre offre ou dans vos process, vous êtes assis sur une mine d’or. Il ne vous reste qu’à creuser un peu (et à vous faire accompagner si besoin 😉).
Chez Datasulting, nous avons justement des outils pour ça : Diag data IA, accompagnement stratégique… Parlons-en !
Envie d’aller plus loin ?
N’hésitez pas à échanger avec notre équipe.
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