Le phénomène de la puissance des données pour booster votre business n’est plus à démontrer. Quel que soit votre secteur d’activité, quelle que soit votre taille, vous avez à votre disposition une mine d’informations. Alors, pourquoi ne pas commencer à creuser et à en exploiter tout le potentiel ?
Dans nos métiers, nous faisons face tous les jours à un certain nombre d’idées reçues qui freinent les entreprises dans leurs projets de développement.
Vous avez des clients ? Vous avez des prospects ? Vous réalisez des ventes ? Vous avez un site Internet, des pages sur les réseaux sociaux ?
Alors oui, vous avez des données. Inutile d’en avoir un volume considérable pour commencer à en tirer parti.
C’est le paradoxe de la valorisation des données. L’un des premiers avantages cités par les entreprises qui développent des projets de management des données ou qui souhaitent se lancer, c’est le gain de temps considérable apporté par l’automatisation de certaines tâches (notamment les reportings).
Alors oui, comme tout projet, la phase de déploiement demandera un peu de votre temps. Mais pensez à tout ce que vous allez pouvoir faire par la suite avec tout celui que vous aurez gagné !
C’est le paradoxe de la valorisation des données. L’un des premiers avantages cités par les entreprises qui développent des projets de management des données ou qui souhaitent se lancer, c’est le gain de temps considérable apporté par l’automatisation de certaines tâches (notamment les reportings).
Alors oui, comme tout projet, la phase de déploiement demandera un peu de votre temps. Mais pensez à tout ce que vous allez pouvoir faire par la suite avec tout celui que vous aurez gagné !
Par ailleurs le principe de la valorisation des données est que ces projets sont censés vous faire gagner de l’argent ! Par de meilleures décisions, un gain d’efficacité, une meilleure gestion des stocks et des ressources, une meilleure connaissance client, etc. Si ce n’est pas le cas et que votre investissement ne vous rapporte rien, c’est que vous vous êtes trompé quelque part (d’outil, de partenaire ?). Prenez le temps d’évaluer précisément vos besoins et vos objectifs, testez les solutions qui sont à portée de main, demandez conseil autour de vous et avancez par étapes.
C’est un constat simple, vous n’avez peut-être tout simplement pas les compétences en interne. Mais ne baissez pas les bras tout de suite. Plusieurs possibilités s’offrent à vous (qui ne sont d’ailleurs pas incompatibles) : vous former et vous faire accompagner. Dans un cas comme dans l’autre, les offres se sont multipliées ces dernières années et je vous accorde qu’il peut parfois être difficile d’identifier la solution faite pour vous.
N’hésitez pas à challenger vos interlocuteurs et à vérifier qu’ils ont bien compris vos attentes. Renseignez-vous également sur les aides financières possibles que ce soit pour la formation ou pour un accompagnement, les collectivités et associations professionnelles peuvent peut-être vous aider ou vous orienter.
Vous n’avez maintenant plus d’excuse. Alors vous aussi, activez tout le potentiel de vos données. Au risque de me répéter, je ne vous ferai qu’une seule recommandation : ne vous lancez pas tête baissée, posez vous ces questions simples : Quelles sont les données et outils dont je dispose ? Quels sont mes objectifs ?
Nous avons mis à votre disposition un questionnaire en ligne sous forme d’auto-diagnostic. Remplissez-le dès à présent pour faire un premier état des lieux et structurer votre réflexion. Nous revenons vers vous dans les 48h avec :
Article co-rédigé avec Camille MORELON, consultante partenaire.
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