Découvrez comment l’entreprise Proudreed a su rebondir et réussir sa transformation data en partant d’un constat d’obsolescence logicielle.
Proudreed, entité française du Groupe MCore et première foncière privée de France, gère un patrimoine impressionnant de 700 immeubles grâce à une équipe de 120 personnes réparties sur tout le territoire national. Face à l’obsolescence de ses logiciels de Datawarehouse et de Business Intelligence (BI), l’entreprise a vu une opportunité de mieux exploiter et diffuser ses données. Pour relever le défi de cette transformation data, Proudreed a fait appel à Datasulting, cabinet de conseil français spécialisé en Data Science et Big Data.
Thomas Fichoux, Responsable des Systèmes d’Information (RSI) chez Proudreed, explique : « Nous avions différents logiciels attribués à chaque service, ce qui posait des problèmes de diffusion et de compréhension des données. » La première étape a été de réaliser un audit approfondi avec Datasulting. « Nous avons interrogé l’ensemble des services pour comprendre leurs besoins et attentes, » précise Thomas Fichoux.
Proudreed a choisi Datasulting pour accompagner une transformation en profondeur de son système d’information. Après l’audit, une revue des outils disponibles sur le marché a été réalisée pour répondre aux besoins identifiés. Le déploiement a débuté avec la mise en place d’un Datawarehouse sur Azure, suivie de l’intégration d’outils de restitution sur Power BI. « Nous sommes encore en phase de déploiement, » indique Thomas Fichoux, soulignant la complexité et l’ampleur du projet.
Les résultats de cette transformation sont très positifs. « Nous avons désormais une donnée unique répartie sur l’ensemble des services, » se réjouit Thomas. Une initiative marquante de Datasulting a été la création de « Data Champions » au sein de chaque division. Ces référents facilitent la diffusion et l’appropriation des données par les équipes. « Cela permet des discussions plus fluides et un meilleur retour d’informations, » ajoute Thomas.
Thomas Fichoux loue la relation avec Datasulting : « C’est une entreprise à taille humaine avec des personnes compétentes à la fois au niveau technique et au niveau audit. » La phase d’audit a été cruciale pour établir une vision globale et détaillée du projet. « Les suivis réguliers avec notre chef de projet, Alexandre Hermann, ont été essentiels, » souligne-t-il.
Pour Thomas Fichoux, le sponsoring fort est la clé du succès. « Il est crucial d’avoir le soutien du Comex et des équipes, » insiste-t-il. Proudreed a donc veillé à impliquer toutes les équipes dès le départ, garantissant ainsi que le nouveau logiciel soit perçu comme un outil commun, et non comme un outil imposé.
La transformation digitale de Proudreed, menée avec l’expertise de Datasulting, illustre l’importance d’une approche structurée et collaborative pour maximiser l’utilisation des données et optimiser les performances d’une entreprise. Cette initiative sert de modèle pour d’autres organisations cherchant à moderniser leurs systèmes d’information et à valoriser leurs données.
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