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Définir sa stratégie data et sa gouvernance data : le cas d'Axens
Le Groupe Axens propose une gamme complète de solutions pour la conversion du pétrole et de la biomasse en carburants plus propres, la production et la purification des principaux intermédiaires pétrochimiques ainsi que les options de traitement et de conversion du gaz naturel.
La problématique client
Axens avait besoin de :
- Décloisonner ses Systèmes d’Information
- Définir sa Stratégie data
- Définir la Gouvernance data au sein de ses équipes
L’entreprise a fait appel à Datasulting pour l’aider dans ce projet.
La solution Datasulting
La mission s’est déroulée en 4 étapes :
- Réalisation de l’état des lieux des usages de la data dans l’entreprise
- Définition des besoins
- Définition de l’architecture cible, de l’organisation et des processus en fonction des besoins définis
- Définition de la trajectoire
Les résultats obtenus
En 3 mois, notre équipe a pu produire les livrables suivants :
- La liste des cas d’usage et leur priorisation
- Une roadmap pour la réalisation des cas d’usage
- Des schémas de gouvernance avec définition des rôles et responsabilités de chaque entité et personne
- Des processus pour l’utilisation de la self-service BI
Datasulting est tout à fait adapté pour des projets au sein d’ETI, pour travailler sur du concret. Bonne écoute et belle expertise.
Et après ?
Axens a choisi de poursuivre son accompagnement data avec nos équipes Datasulting pour la production de référentiels inter-applicatifs communs et pour des formations (masterclass) data.
Retrouvez le témoignage vidéo de Clotilde Jubin sur nos masterclass data !
Faites comme Axens et définissez une stratégie et une gouvernance data claire !
